|
Riskianalüüsi meeskonna liikmetel on soovitatav:
1.täiendada (värskendada) oma teadmisi töötervishoiu- ja tööohutuse valdkonnas
 kasutades elektroonilist Töökeskkonna käsiraamatut
kasutades Tööinspektsiooni internetileheküljel (http://www.ti.ee/) asuvaid materjale
kasutades Sotsiaalministeeriumi internetileheküljel (http://www.sm.ee/) asuvaid materjale
kasutades seadusandlust: Töötervishoiu ja tööohutuse seadus
Vabariigi Valitsuse määruseid (näiteks:Töökeskkonna ohutegurite piirnormid ja ohutegurite parameetrite mõõtmise kord)
sotsiaalministri määruseid (näiteks: Töötervishoiu- ja tööohutusealase väljaõppe ja täiendõppe kord)
2. tutvuda riskianalüüsi läbiviimise võimalike meetoditega ja protseduuridega
3. tutvuda Elektroonilise riskianalüüsi töövahendi (kontoritöö OTT) võimalustega ja vajadusel töövahendit katsetada
4. leppida kokku ja jaotada rollid ning tööülesanded
Näiteks: Kes teeb? Mida teeb? Millal teeb? Riskianalüüsi meeskonna juhiks on enamasti sobiv ettevõtte töökeskkonnaspetsialist või firma/organisatsiooni juht.
5. määratleda piirkond, millest alustada riskianalüüsi läbiviimist
Näiteks:
kogu ettevõtte kontoripersonali töötamiskohad korraga (juhul kui on tegemist väikese ettevõttega);
struktuuriüksuste kaupa;
jagada kontorid mõttelisteks osadeks;
tööoperatsioonide või töövahendite järgi;
mõnel muul antud ettevõtte (firma/organisatsiooni) jaoks sobivamal viisil.
6. informeerida töötajaid riskianalüüsi läbiviimisest
Eelkõige töötajaid puudutavatest riskianalüüsi protseduuridest so töökeskkonna ohutegurite kindlakstegemine - mõõtmised töötamiskohtadel, küsitluse läbiviimine (töökeskkonna ohutegurite küsimustik - TOK)
7. kaasata töötajad riskianalüüsi läbiviimisesse
Eelkõige riskianalüüsi 1. samm, 3. samm ja 4. samm
8. täiendada oma teadmisi meeskonnatöö valdkonnas
Riskianalüüsi meeskonna liikmed peaksid edukalt toime tulema mitte ainult tööga oma meeskonnas, vaid moodustama ja juhtima ekspertgruppe ja fookusgruppe (riskianalüüsi 3. ja 4. samm)
|
